La fuerte baja de la natalidad impacta de lleno en el sistema educativo argentino. Para 2030 se proyecta una reducción de 1,2 millones de estudiantes en el nivel primario, lo que abre interrogantes sobre la organización de recursos, cargos docentes e infraestructura escolar.
La matrícula de la escuela primaria en Argentina atraviesa una transformación profunda. Las proyecciones demográficas anticipan que hacia 2030 habrá un 27% menos de alumnos que en 2023, una caída que obliga a repensar cómo funciona el sistema educativo en su conjunto. No se trata solo de menos estudiantes, sino de un nuevo escenario que desafía la forma en que se distribuyen docentes, secciones y presupuesto.
UN FENÓMENO DESIGUAL EN CADA PROVINCIA
El descenso no será homogéneo en todo el país. En términos absolutos, la provincia de Buenos Aires concentrará la mayor reducción de alumnos, seguida por la Ciudad de Buenos Aires y Santa Fe. En cambio, si se observan los porcentajes, las mayores caídas se proyectan en Tierra del Fuego, Santa Cruz y CABA.
En el otro extremo, provincias como Santiago del Estero, Misiones y Corrientes también verán disminuir su matrícula, pero de manera más moderada. Estas diferencias territoriales anticipan que las respuestas no podrán ser uniformes y que cada jurisdicción necesitará estrategias propias.
MENOS CANTIDAD DE ALUMNOS EN LAS AULAS
Hoy, el promedio nacional ronda los 16 alumnos por cargo docente en primaria. Si las tendencias actuales se sostienen y no se modifican los cargos existentes, ese número podría descender hasta unos 12 estudiantes por docente en 2030.
Esto colocaría a la Argentina por debajo de varios países de la región y más cerca de los estándares de sistemas educativos desarrollados. Sin embargo, también generaría fuertes contrastes internos: algunas provincias podrían tener aulas con apenas 7 u 8 alumnos, mientras que otras seguirían en rangos más altos.
YA NO HABRÁ AULAS NUMEROSAS
Otro dato clave es la drástica reducción de cursos con muchos estudiantes. Las proyecciones indican que las secciones con más de 25 alumnos prácticamente desaparecerían, mientras crecerían con fuerza las aulas pequeñas, especialmente aquellas con menos de 20 chicos.
Este fenómeno se replicaría en todo el país, aunque con distinta intensidad, y modificaría de manera significativa la dinámica escolar, la planificación pedagógica y el uso de los edificios educativos.
REORGANIZACIÓN
La caída de la matrícula abre una ventana inédita: mejorar el sistema educativo sin aumentar el gasto total. Las estimaciones indican que, si se mantuvieran los esquemas actuales, sería necesario reducir decenas de miles de secciones y reasignar más de 70 mil cargos docentes.
Esto permitiría redirigir recursos hacia tutorías personalizadas, extensión de la jornada escolar, programas de acompañamiento, formación docente, materiales pedagógicos o mejoras en infraestructura. El riesgo, advierten los expertos, es dejar que la inercia institucional haga perder esta oportunidad.
En el ámbito privado la reducción de alumnos pone en jaque la sostenibilidad de estructuras pensadas para una demanda mucho mayor.
Esto obligará a revisar modelos de gestión, organización escolar y vínculos con las familias, que serán actores clave en cualquier proceso de transformación.
PLANIFICAR Y NO IMPROVISAR
La transición demográfica ya está en marcha y sus efectos serán duraderos. Lejos de ser solo un problema, puede convertirse en una oportunidad histórica para mejorar la calidad educativa, siempre que se planifique con tiempo, diálogo y decisiones basadas en evidencia.
El desafío está claro: no se trata solo de tener menos alumnos por aula, sino de construir un sistema que ponga el aprendizaje en el centro y aproveche, de una vez por todas, los recursos que ya existen.
Fuente Rosario3
Adaptación y edición Portal San Jorge
